[Conny Westh]

Starta eget? 13 råd

1
Ligg rätt i konjunkturen. Försök bedöma hur konjunkturen inom ”din bransch” utvecklas. Konsulter avvecklas när det är lågkonjunktur. När konjunkturen är på väg upp vill företagen ofta hyra konsulter snarare än att anställa. Alltså, förbered dig under lågkonjunkturen men dra igång på allvar när det vänder.



2
Ägna lång tid åt förberedelser. Testa din affärsidé med exempelvis andra egna företagare, nyföretagarcentrum eller kollega. Testa affärsidén också på någon som är tilltänkt kund. Planera verksamheten på din fritid medan du fortfarande är anställd. Inregistrera inte ditt företag så länge du är anställd utan arbetsgivarens samtycke.



3
Gå igenom dina kvalifikationer och fundera över dina personliga egenskaper. Starta inte med något som du inte kan.



4
Satsa på det som du är intresserad av. Ett brinnande intresse för verksamheten gör att du orkar arbeta så hårt med firman som starten kommer att kräva.



5
Uppträd korrekt. Om du ser möjligheter att ta kunder från din nuvarande arbetsgivare: Se upp med en eventuell konkurrensklausul i ditt anställningsavtal och akta dig för att uppträda illojalt. Det är illojalt att exempelvis försöka försäkra dig om en viss kund hos den nuvarande arbetsgivaren när anställningsförhållandet består. Däremot kan du informera kunden om att du har sagt upp dig för att starta eget.



6
Kunder först. Få de första kunderna först och starta företaget sedan.



7
Ordna skatter, tillstånd, försäkringar och registrering tidigt så du slipper obehagliga överraskningar. Läs exempelvis RSV:s informationsblad på www.rsv.se och använd www.foretagarguiden.se som en kontinuerlig kunskapskälla när problem dyker upp. Jusek har försäkringspaket för egna företagare, ring 08-665 29 70.



8
Planera ekonomin. Undvik att dra in privatekonomin genom att exempelvis belåna ditt hus eller dra på dig omfattande krediter. Bygg upp en rejäl kostnadskontroll med likviditetsbudget. Undersök möjligheten till Starta eget-bidrag från arbetsförmedlingen.

http://www.amv.se



9
Arbeta tillsammans. Undersök möjligheten att ha kontor tillsammans med affärskamrater eller andra egna företagare för att få kontakter, nya impulser och kanske framtida kollegor. Delta i nätverk som breddar din kompetens.



10
Upprätta en ordentlig affärsplan. Tar flera månader och skrivs sannolikt om många gånger. Ta hjälp av information från exempelvis:

Nyföretagarcentrum

Nutek

Start and run

Almi Företagspartner

Internationella Företagarföreningen i Sverige

Drivhuset (för dig som är student)


11
Marknadsför dig aktivt! Det räcker inte med att vänta på kunderna eller att enbart förlita sig på att skicka ut information om dig och ditt företag. Du måste ta personlig kontakt med nyckelpersoner på de företag som är potentiella kunder. Ägna tid åt att identifiera nyckelpersonerna. Se till att kunderna blir nöjda – nöjda kunder blir dina bästa säljare.



12
Nöj dig inte med ett handslag. Avtal skall vara skriftliga, annars går de inte att bevisa vid en tvist. Om du har kompanjoner – skriv ett kompanjonsavtal.



13
Se till att:

•inte bli beroende av en enda kund
•avgränsa affärsidén. Koncentrera dig i början och låt affärsidén utvecklas med tiden
•utgå ifrån din nuvarande kompetens och vad du kan idag
•börja snålt med så låga omkostnader som möjligt
•teckna försäkringar, exempelvis genom Jusek
•ta betalt på rätt nivå, exempelvis med stöd av Juseks debiteringsexempel
•samarbeta med andra egna företagare, men bli inte för beroende av någon av dem
•häng med i utvecklingen. Läs faktaböcker, gå på seminarier och mässor
•sist men inte minst – snegla på konkurrenterna

[KarlRoos]

Underbart Conny!
Det här måste klistras!

[Ara]

Riktigt bra lista, det mesta är ju självklart men det är lätt att missa saker i allafall.

[RiktigtKaffe.se]

En liten omarbetad lista för dig som vill starta företag vid sidan av dit "vanliga" jobb. Sådana här listor gjorde att min företagsstart dröjde eftersom de ställer så mycket krav på planering och förberedelser. Kör på, säger jag!

1
Skit i konjunkturen. Du ska inte leva på din firma så om du har 200 kr eller en halv miljon i omsättning första året spelar ingen roll.

2
Älta inte! Testa affärsidén på riktigt! Funkar den inte så får du hitta på något annat!

3
Gå igenom dina kvalifikationer och fundera över dina personliga egenskaper. Starta inte med något som du inte kan.

4
Satsa på det som du är intresserad av. Ett brinnande intresse för verksamheten gör det roligare att jobba!

5
Uppträd korrekt. Om du ser möjligheter att ta kunder från din nuvarande arbetsgivare: Se upp med en eventuell konkurrensklausul i ditt anställningsavtal och akta dig för att uppträda illojalt.

6
Starta firman! Kunder hittar man alltid senare!

7
Ordna skatter, tillstånd, försäkringar och registrering tidigt så du slipper obehagliga överraskningar. Läs exempelvis RSV:s informationsblad på www.rsv.se och använd www.foretagarguiden.se som en kontinuerlig kunskapskälla när problem dyker upp.
Det finns också flera forum på nätet där du kan fråga om bokföring, skatter och marknadsföring.

8
Håll isär firmans och dina privata pengar. Tänk på att skatt och moms ska betalas in.

9
Arbeta tillsammans. Undersök möjligheten att ha kontor tillsammans med affärskamrater eller andra egna företagare för att få kontakter, nya impulser och kanske framtida kollegor. Delta i nätverk som breddar din kompetens.

10
Affärsplan hämmar din kreativitet!

11
Marknadsför dig aktivt! Det räcker inte med att vänta på kunderna eller att enbart förlita sig på att skicka ut information om dig och ditt företag. Du måste ta personlig kontakt med nyckelpersoner på de företag som är potentiella kunder. Ägna tid åt att identifiera nyckelpersonerna. Se till att kunderna blir nöjda – nöjda kunder blir dina bästa säljare.

12
Nöj dig inte med ett handslag. Avtal skall vara skriftliga, annars går de inte att bevisa vid en tvist. Om du har kompanjoner – skriv ett kompanjonsavtal.

13
Se till att ha kul!

[MickeH]

Originally posted by RiktigtKaffe.se@Jul 17 2009, 13:13
10
Affärsplan hämmar din kreativitet!

Kreativitet!!! Kreativitet är en farlig förföriska VILL varna för henne!!!!

Vi har gång på gång förförts av henne. Jag skulle kunna berätta om ett flertal projekt där vi har var ute långt innan det fanns någon liknande tjänst på nätet som senare har blivit STORA.

Men vi sjösatte aldrig våra idéer för det fattades alltid någon funktion om vi bara inkluderade den så skulle tjänsten vara oslagbar. Problemet har bara varit att plötsligt så har någon annan också kommit på en snarlik tjänst, inte lika smart eller lika många funktioner(tyckte vi i alla fall) men innan vi fattat vad som hänt så hade den andra tjänsten slagit igenom och blivit stor och dessutom så hade det kommit ut en massa kopior.

Om någon skulle fråga mig om råd så är PLANERING otroligt viktigt. Två saker man ska ha i sin affärsplan är.
1 Projektplan. Planera projektet, bestäm vad tjänsten ska innehålla och följ den och när ni har uppnått era mål avsluta där och gå vidare till försäljnings planen.
2 Försäljningsplan.

Kom ihåg en sak det är förs när man börjar med försäljning som man tjänar pengar. Sorgligt nog var det ingen som förklarade det för oss, det var något vi fick lära oss den hårda vägen. Nu brukar jag säga att dom första 10åren var utbildning. Det tog oss lång tid att inse att utan aktiv försäljning blir det inte något.

[Blabarsappa]

Många bra saker i Connys lista, men också en del allt för byråkratiska och über-allvarliga punkter som definitivt hade tagit död på all min gläde under en uppstart.

[jonny]

Affärsplan bör ju alltid finnas i någon form. Den behöver dock inte vara dokumenterad alls eller finnas nedskriven på 134 sidor. För vissa kan det vara bra mycket bättre att göra och upptäcka att det faktiskt fungerar trots allt än att döda allt gång på gång i teorin...

[tartareandesire]

Originally posted by Blabarsappa@Jul 18 2009, 02:37
Många bra saker i Connys lista, men också en del allt för byråkratiska och über-allvarliga punkter som definitivt hade tagit död på all min gläde under en uppstart.

Det beror ju helt på vad för typ av företag det gäller. Ska man bara börja lite försiktigt på egen hand utöver sin anställning så krävs det betydligt mindre (men ändå lite planering om man vill lyckas bra) än om man ska starta upp en verksamhet med tio anställda. Då bör man ta samtliga punkter på den utmärkta listan på största allvar.

[gummianka]

Originally posted by tartareandesire@Jul 18 2009, 08:33
Det beror ju helt på vad för typ av företag det gäller. Ska man bara börja lite försiktigt på egen hand utöver sin anställning så krävs det betydligt mindre (men ändå lite planering om man vill lyckas bra) än om man ska starta upp en verksamhet med tio anställda. Då bör man ta samtliga punkter på den utmärkta listan på största allvar.

Jo men det är väl det som dom som varit inne på alternativ till Connys utmärkta lista menar, att dom allra flesta startar inte ett företag med 10 anställda, och om man då fastnar i sitt planerande så kommer man aldrig dit heller, och jag tror att dom flesta som startar eget inte ens (någonsin) tänker sig ett ett företag med 10 anställda.

[MickeH]

Det är inte omfattningen i sitt planerande som är viktigt det viktiga är att man inte ändrar lägger till saker hela tiden så att man aldrig når fram till målet. Den erfarenheten som jag har är att dom som sätter upp mål och som uppnår sina mål är också dom som lyckas.