[Nerix]

Jag har jobbat med många projekt genom åren å något som alltid återkommer är problematiken med samarbetspartners som inte gör sitt jobb. Alltså personer i projekt som te.x tar 50% av kakan i ett tvåmanna projekt men bara gör 10% av jobbet. Sitter i en sådan sits nu. Projektet startade igång för 5 år sedan och började dra in väsentliga summor efter c.a 3 år. Vi avslutade precis vår högsäsong och går jag igenom allt jobb som gjorts så står jag för 90% av arbetet.

Det är inte så att de är oklart vad som finns å göra. Båda parter har s.k tasks tilldelade till sig å de finns i skrivande stund runt 140 av dom.

Detta händer i princip i alla projekt jag tagit del av. Det är alltid någon part som tröttnar men som inte vill säga tack å hej eftersom personen då inte får någon löpande utdelning.

Missuppfatta mig rätt här. Jag är väldigt tacksam för de 10% som en partner gör. Det är ju trots allt 10% jag slipper göra själv, å i många fall innefattar de arbete som jag inte är speciellt bra på. Så att bara kasta ut en sådan partner vill jag helst inte göra.

Hur brukar ni göra? Konfronterar ni er partner med problemet eller låssas ni som ingenting å jobbar vidare? Känner personligen att en konfrontation skulle resultera i att personen backar helt (å då vill sälja sin del) eller accepterar en lägre ersättning men faller ner på 1% arbetsbelastning.

Observera att detta gäller projekt som drivs vid sidan av ett vanligt jobb. En vanlig förklaring till varför man inte har tid är därför att man har full upp med sitt vanliga 8 till 17-jobb

[phattrance]

rätt ska va rätt tycker jag, klarar personen inte av att göra sina uppgifter så har dom inget på företaget att göra.

[Danski]

Tydlighet och ärlighet funkat jättebra personligen. Ta ett samtal, gärna som styrelsemöte för att få det formellt och dokumenterat om att ersättning ska baseras på arbetsinsats.
Lättast är ju om det finns mätbara värden (som du verkar ha, annars timmar) och ersättning sker i form av lön/bonus. Jobbar man inte så får man där av inte del av lönekakan men ändå ersättning för sitt tidigare engagemang i form av aktieutdelning på det som blir över.

Forma efter behov så klart men bör gå att implementera i de flesta verksamheter. De flesta brukar vara överens om att större arbetsinsats ska ge större utdelning och dessutom ha dålig samvete om man gör mindre.
Av erfarenhet så kommer det också ofta upp saker den andra inte visste om i såna här samtal, nyttigt att ventilera.

[tartareandesire]

Om det händer i princip i alla projekt du ger dig in i så kanske det är något annat som är problemet? Varför i så fall inte bara köra helt på egen hand och/eller anlita någon för de delar du vill slippa?

Annars håller jag med Danski helt - var rakt och ärlig men vänta inte till dess att projektet är "klart" utan säg till så tidigt som möjligt.