[jonny]

Jag får hålla med om affärsplan. Det är förvånande vad som fungerar i verkligheten som ser nästan omöjligt ut på pappret. Ett par av mina bästa projekt hade aldrig blivit av med en affärsplan.

Dock finns det fördelar med affärsplaner, framförallt i ett lite senare skede.

[rhuse]

Jag tror conny och dan(/gustav) diskuterar om olika typer av projekt. Jag läser inte sällan dans blog och de flesta av hans sidor har få och ganska små uppstartskostnader, bortsett från ett och annat domäninköp och de gissar jag att han kalkylerar för innan, eftersom han gör allt från kodning till design själv.

Skulle man starta upp ett projekt med en miljon i investeringar innan projektet ens är igång så är det betydligt "billigare att misslyckas på papper". Men nu är ju internet ett ganska billig medium eftersom man kan minimera kostnader för lokal, lager etc. och gör man till en början allt själv finns det då ingen stor nackdel med att inte göra en affärsplan. Misslyckas du har du i stort sett bara kastat bort lite tid. Att agera direkt utan att skriva affärsplan kan ju dessutom göra att man kommer igång snabbare och risken finns ju alltid att man tappar intresset och blir mindre motiverad om man inleder med den pappersexercis som en affärsplan faktiskt är för varje litet projekt.

Så för de kapital/tidsmässigt större projekten skulle jag absolut skriva en affärsplan men för många mindre är det inte nödvändigt riskerar man näst intill inget är det ju bara att tuta och köra även utan överblicken som en affärsplan ger. Sen är det ju som Gustan var inne på att de bästa entrepenörerna formats av sina tidigare misstag. Alla gör dem och det är bara nyttigt att misslyckas ibland. Det farliga ligger i att inte lära sig av sina misstag och för att inte hamna i den fällan så är det bra att i alla fall i efterhand göra en överblick analysera.

Tvetydigt var ordet, hoppas kontentan gått fram i alla fall.

[ztream]

rhuse: Ja, du har såklart rätt. Har man inga ekonomiska risker förutom sin tid är det lugnt. Jag driver dock två ebutiker också där jag varit i ungefär samma sits som Walle. Mest de erfarenheterna jag tänkte på när jag tipsade.

Det är lite som att gå in på ett casino, know your limits innan du börjar och ta dig inte vatten över huvudet

[Gustav]

Självklart så är en affärsplan en nödvändighet om det gäller en större satsning. Detsamma gäller om man vill ta in främmande kapital.

Men svaret måste anpassas efter frågan. I det här fallet så är det ganska uppenbart att frågeställaren planerar att starta en mindre verksamhet. Då anser jag att en affärsplan riskerar att bli ett hinder på vägen. Därför skulle jag rekommendera trial-and-error i det här fallet. Köp in lite delar till mopeder och försök sedan att kränga dem. Går det så går det. Går det inte, så är man i alla fall en erfarenhet rikare.

Jag säger inte att Connys tips om affärsplan är dåligt. Det är ett gott råd. Men av erfarenhet så vet jag att nio av tio affärsidéer kommer av sig i planeringsstadiet. Ibland är det bättre att bara tuta och köra. Risken blir större, men arbetsprocessen blir snabbare.

Offtopic: Dags att återgå till arbetet igen. Jag sitter och filar på en affärsplan för ett nytt projekt (det är faktiskt sant).

[palmik]

Det här med affärsplan och hinder är lite lustigt ... folk verkar missa att i regel skriver man en affärsplan enbart för sig själv ... det kan vara två meningar men jag märker många istället laddar ner nån stor affärsplanstemplate alternativt googlar efter "hur skriva stor komplicerad obegriplig affärsplan"

Jag har heller aldrig skrivet en stor formell affärsplan före jag startat nåt (däremot efter verksamheten gått igång och jag måste förklara verksamheten för en utomstående). Däremot tycker jag det är viktigt att ha nån grundläggande tanke kring hur man ska tjäna pengar och skaffa kunder, en microaffärsplan ... köpa för X sälja för Y, vad ger det över för att lägga på marknadsföring, löner osv. Jag gillar att låta Y vara obekant och sen uppskatta alla andra delar och se vad Y blir, sen jämföra med eventuella konkurrenters priser och se om mitt pris är konkurrenskraftigt.

För att kunna uppskatta de olika delarna krävs dock erfarenhet.

[Mickee]

det svåra är ju att skriva en affärsplan som övernsstämmer med verkligheten och då är det oftast roligare att istället "bara dra igång". Om det bara är sin egen tid som ev går förlorad så ser jag inte det som ett problem.

När det är fler parter inblandade och man jobbar mot att bli tex agentur så kan det vara skönt att ha en affärsplan att luta sig mot.

Jag varit inblandad i att ta fram 2st affärsplaner varav ingen av dom genomfördes, men jag fick ändå en bra inblick i branchen/marknaden med hjälp av dessa.

När det kommer till företagande så gäller att ha lite flyt men framförallt fokus och disiplin är vad jag har lärt mig. Man går ofta in i väggar men när man reser sig så står man starkare.

Ofta skriver folk affärsplaner för att få "startaeget pengar" för att kunna överleva den första tiden som egen företagare.