[Conny Westh]

Ursprungligen postat av äpplen

Hur lägger man i så fall upp det...?

Alltid när du anlitar någon underentreprenör så behöver du skriva ett avtal.

Om du begär fastpris måste du alltid ha en skriftlig kravspecifikation där varje krav är mätbart att det är uppfyllt eller inte.

Ställ inga onödiga krav, men ställ alla krav som du vill ha uppfyllda. Det finns ingen leverantör som kan gissa vad du vill ha om du inte kan uttrycka det i skriftlig form.

Nackdelen med fastprisuppdrag är att du bör hålla dem relativt små och enkla och varje förändring under projektets gång kan öka kostnaderna dramatiskt, eftersom det saboterar leverantörens planering.

Om du inte behöver fastprisuppdrag så är löpande räkning ett bättre alternativ. Men då måste du själv styra projektet mer aktivt. Men du får större flexibilitet för du kan förändra kraven löpande utan att förhandla om avtalet.

Löpande räkning blir generellt billigare om du har koll på vad du gör, för leverantören behöver inte ta höjd för en ökad risk.

Vid löpande räkning är det beställaren som tar risken, medan det vid fastprisuppdrag är leverantören som tar risken och leverantören måste då kompensera sig genom att räkna in en riskpremie i fastprisofferten.

Vid löpande uppdrag kan du som beställare inte få några garantier av leverantören för leverantören har inte kontrollen av projektet utan det har beställaren.