[Conny Westh]

Begreppen är lika relevanta oavsett hur stor organisation man är verksam i, du måste skilja på "roller" och "jobbtitlar" som jag skrev.

"Jobbtitlar" kan skilja sig mycket mellan stora respektive små organisationer men "rollerna" är per defintion närmast identiska.


i De minsta utvecklingsprojekten behövs:

Beställare (en person):
Kompetens: Beställare, Kravhanterare (ev annan inhyrd konsult om beställaren ej har denna kompetens)
Dokument/Leverabler: Kravspec (Gärna med verksamhetsbeskrivning)
Jobb: Kravhantering, Avtal, Acceptanstest (godkännande/eller ej av leverans)


Leverantör (en person):
Kompetens: Kundansvarig, Avtal, Systemutvecklare
Jobb: Avtal, Systemutveckling(Vid behov systemspec), Programtest/enhetstest, Systemtest, Installation, Utbildning av beställare
Dokument/Leverabler: Databas, Program, (ev källkod om kunden vill ha det), installation, övrig dokumentation


Avtal
Parterna förhandlar och kommer överens om en kravspec som ska ingå i ett avtal mellan parterna, Parterna kommer överens om en projektplan (Vad vardera parten lovar att bidra med och när saker ska finnas klara, samt pris).

I många fall finns det även drift och supportavtal som gör att leverantören har ett långtgående åtagande efter driftsättningen.

Har leverantören redan kunskap om verksamheten (kanske jobbat många år med detta som anställd eller haft uppfdrag mot samma kund förut) så blir startsträckan med att sätta sig in i beställarens verksamhet givetvis kortare. Det är många konsulter som lever just på att de har verksamhetskompetns i kombination med sin tekniska kompetens.

Förväxla inte det jag beskriver som utvecklingsprojekt med supportuppdrag, eller underhållsuppdrag.