FAQ |
Kalender |
![]() |
#1 | ||
|
|||
Flitig postare
|
Jag har jobbat med många projekt genom åren å något som alltid återkommer är problematiken med samarbetspartners som inte gör sitt jobb. Alltså personer i projekt som te.x tar 50% av kakan i ett tvåmanna projekt men bara gör 10% av jobbet. Sitter i en sådan sits nu. Projektet startade igång för 5 år sedan och började dra in väsentliga summor efter c.a 3 år. Vi avslutade precis vår högsäsong och går jag igenom allt jobb som gjorts så står jag för 90% av arbetet.
Det är inte så att de är oklart vad som finns å göra. Båda parter har s.k tasks tilldelade till sig å de finns i skrivande stund runt 140 av dom. Detta händer i princip i alla projekt jag tagit del av. Det är alltid någon part som tröttnar men som inte vill säga tack å hej eftersom personen då inte får någon löpande utdelning. Missuppfatta mig rätt här. Jag är väldigt tacksam för de 10% som en partner gör. Det är ju trots allt 10% jag slipper göra själv, å i många fall innefattar de arbete som jag inte är speciellt bra på. Så att bara kasta ut en sådan partner vill jag helst inte göra. Hur brukar ni göra? Konfronterar ni er partner med problemet eller låssas ni som ingenting å jobbar vidare? Känner personligen att en konfrontation skulle resultera i att personen backar helt (å då vill sälja sin del) eller accepterar en lägre ersättning men faller ner på 1% arbetsbelastning. Observera att detta gäller projekt som drivs vid sidan av ett vanligt jobb. En vanlig förklaring till varför man inte har tid är därför att man har full upp med sitt vanliga 8 till 17-jobb Senast redigerad av Nerix den 2016-03-01 klockan 11:17 |
||
![]() |
![]() |
Ämnesverktyg | |
Visningsalternativ | |
|
|