Tänkte bara dela med mig av en rolig historia jag läste.
Citat:
Ett svensk och ett japanskt företag bestämde sig för att utkämpa en årlig roddtävling med åttamannalag. Bägge manskapen tränade länge och när dagen för
kapprodden kom var båda lagen i absolut toppform, men japanerna vann med ett försprång på 1 km.
Efter förlusten var moralen i det svenska laget helt i botten. Högsta ledningen beslutade att man skulle vinna påföljande år och tillsatte en projektgrupp som
skulle undersöka problemet. Projektgruppen upptäckte, efter mycket analyserande, att japanerna hade sju man till att ro och en man till att styra medan det
svenska laget hade en man till att ro och sju man som styrde. I denna krissituation visade ledningen prov på avsevärd handlingskraft. Man engagerade en
konsultfirma som skulle undersöka strukturen i det svenska laget. Experterna kom efter flera månaders arbete fram till slutsatsen att det var för många som
styrde och för få som rodde.
Mot bakgrund av experternas rapport genomfördes omedelbart förändringar i lagstrukturen. Nu hade man fyra styrmän, två överstyrmän, en styrledare och
en roddare. Dessutom införde man ett poängsystem för att motivera roddaren. "Vi måste utvidga han arbetsområde och ge honom mer ansvar". Året därpå
vann japanerna med 2 km. Det svenska bolaget avskedade roddaren med hänvisning till dålig arbetsprestation, men betalade dock ut en bonus till ledningen
som ett bevis på uppskattning för de stora ansträngningar den lagt ner.
Konsultfirman utarbetade en ny analys varifrån man drog slutsatsen att man hade valt rätt taktik och att motivationen också var god och att det alltså måste
var materialet som behövde förbättras.
Idag är det svenska företaget i färd med att utveckla en ny båt...
|