Citat:
Ursprungligen postat av DanielN
Skriver ner några punkter som jag tycker är viktiga:
1. Gå på magkänsla, inte meriter vid anställning
2. Förklara arbetsuppgifterna tydligt
3. Berätta om dina förväntningar på personen
4. Berätta om din vision för företaget
5. Om du märker att personen är duktig - höj hans lön eller erbjud lite ägnade (har själv blivit av med folk då vi har haft för låga löner. Svår balansgång i början då man anställer den första personen och räknar varje krona...)
Lycka till!
|
Tackar!
Citat:
Ursprungligen postat av Clarence
Se också till att läsa LAS ordentligt. Där regleras t ex att maxlängden av en provanställning är 6 månader. Vet du inte det så har du månad 7 en tillsvidareanställd ändå.
|
Yes ska kolla!
Citat:
Ursprungligen postat av patrikweb
Är man inte säker på personen efter 6 månader bör man kanske inte chansa och ha kvar, eller får man bara ge en visstidsanställning istället efter för få mer tid utvärdera.
Vill man slippa LAS problem skapar man bara separat bolag som endast anställda går via och som gör uppdrag åt huvudbolaget. Får man problem med anställda är bara sätta det bolag i kk och ta in nya via nytt bolag.
|
Patrikweb kung som vanligt :P