Visa ett inlägg
Oläst 2010-01-26, 20:35 #32
PerD PerD är inte uppkopplad
Medlem
 
Reg.datum: Aug 2009
Inlägg: 88
PerD PerD är inte uppkopplad
Medlem
 
Reg.datum: Aug 2009
Inlägg: 88
Citat:
Ursprungligen postat av Gustav Visa inlägg
Jag får intrycket av att tjänster som Playahead som drivs av stora företag med mycket kapital har en tendens att växa ihjäl sig. I takt med att medlemsantalet och annonsintäkterna ökar, så ökar även företagets kostnader i och med att organisationen växer. Tillslut så krävs det en massa folk bara för att hålla ordning på organisationen. När tiderna sedan blir sämre och medlemmarna sviker så tvingas man dra slutsatsen att projektet inte längre är lönsamt. Inom alla andra verksamhetsområden så hade man släppt ur lite luft ur ballongen långsamt och krympt verksamheten för att anpassa sig till den sviktande efterfrågan. Inom tex tillverkningsindustrin så amputerar man både armar och ben om nöden så kräver. Men kapitalstarka företag på Internet verkar av någon anledning misslyckas med det. Istället för att pysa ut en massa luft ur ballongen så spricker alltihop i en enda stor smäll och sen finns ingenting kvar. Istället för att skära ner så pumpar man in mer pengar med bibehållen organisationsstruktur tills det inte längre är hållbart och revisorn tvingas meddela att nu är det kört.

Min analys kanske är helt felaktig just i det här fallet. Jag vet inte hur MTG har hanterat Playahead. Men inte bara företag på internet drabbas av kriser. Ändå så verkar företag på Internet vara extra känsliga och överlever sällan eller aldrig en kris. Jag tycker alltid att det är tråkigt när en webbsida går i graven och kan inte släppa känslan av att det inte borde behöva hända så ofta som det gör.
Tycker också det är konstigt att webbsidor ofta läggs ner direkt men i jämförelse med tillverkningsindustrin så beror säkert mycket på själva produkten och att IT-marknaden är så pass mer föränderlig. För industrin så vet man ju oftast att det kommer att finnas en efterfrågan framöver också bara man klarar sig ur krisen och trösklarna för nya aktörer är desto högre än inom IT-branschen. För en tjänst som Playahead är det ju högst osäkert om det kommer finnas en lika bra efterfrågan som tidigare nivåer eller rent av om tjänsten ens fyller någon funktion om några år. Angående riskkapital gäller det väl mer just inom IT också att "smida medan järnet är varmt" och att se till så man inte missar nästa hype. Synsättet från IT-boomen hänger väl kvar att det gäller att vara med när nästa Google ska skapas och ett företag som Playahead som kanske skulle bli ett dugligt företag även i framtiden är inte värt att försöka räddas utan det blev en nitlott bara.
PerD är inte uppkopplad   Svara med citatSvara med citat