Visa ett inlägg
Oläst 2009-04-27, 12:11 #6
MrBob MrBob är inte uppkopplad
Flitig postare
 
Reg.datum: Mar 2009
Inlägg: 459
MrBob MrBob är inte uppkopplad
Flitig postare
 
Reg.datum: Mar 2009
Inlägg: 459
Det framgick rätt tydligt att bankens eget system och personalpolitik blev som en katalysator. Bankens bonussystem var kryddat med incitament för ogenomtänkta och förhastade utlåningar.

Det var ju rätt märkligt att ingen i den egna organisationen reflekterade över det!

Chefen för Swedbank i Riga sa ju att han trodde moder bolaget i Sverige hade hur mycket pengar som helst. Att det bara var att lyfta på luren till Stockholm och skicka mer pengar!

Hansabank hade ju tidigare ett tak på 120% men den nya ägaren hade tagit bort det...

Det är lätt att vara efterklok så här i ett forum på Internet i efterhand, men att INGEN i de egna leden, varken i Sverige eller i Lettland, såg det sjuka i den företagskultur som växte fram förvånar mig mycket.

Det fanns kanske dom som såg... Men dom fick väl inga ryggdunkar direkt och när det gällde bonusar så hamnade dom långt efter kollegorna. Det är sjukt och det borde "folket i huset" fattat.
MrBob är inte uppkopplad   Svara med citatSvara med citat