[Conny Westh]

När man involverar andra personer är det viktigt att ha alla affärsplaner nedtecknade i dokument så att det dels är fullkomligt klara förutsättningar för alla involverade och dels är en backup om du själv blir överkörd av en buss eller skjuten på öppen gata av en psykpatient med revolver (har hänt en barndomsvän till mig som dog på fläcken).

Dessutom är det enligt min erfarenhet viktigt att ha dokumentation så att inte någon part i ett samarbete helt plötsligt börjar ljuga ihop smörja om vad man kommit överens om och vilka förutsättningar som gällt från början. Tro mig du kan aldrig förutse vem sm kommer att starta en tvist, så det gäller att alla papper är fullkmligt glasklara från start, annars riskerar man att få problem senare i ett projekt.

Eventuella investerare eller samarbetsparter vill ha denna klarhet och säkerhet för att kunna uppskatta och hantera sina risker i ett samarbete.

Min erfarenhet säger oxo att det är viktigt att du som iniativtagare av projektet har fullkomligt klart för dig exakt vilka typer av personer du vill involvera och att du har ett konkret erbjudande till varje enskild person.

Erbjudandet kan i sig vara att de får en tidsbegränsad option att köpa aktier för en i förväg bestämd sumam pengar, eller att det krävs att de går in med en viss summa redan från början.

Det är även viktigt att vara klar med hur du ska hantera personer som du senare ej kan samarbeta med, hur personer sm underpresterar ska hanteras. Hur ska de kompenseras som har gjort en del gott arbete men senare presterar sämre eller avgår av andra orsaker.

Det finns många detaljer som mpste tänkas igenom innan man involverar fler delägare. Anställd personal är ofta enklare då man betalar lön och avgångsvederlag och sen avskedar vederbörande.