[Gustav]

Personligen så tycker jag att kostnader är den bästa drivkraften som finns. Jag jobbar aldrig så mycket och så bra som när siffrorna visar rött i bokföringen. En förutsättning är så klart att man har råd med kostnaderna och kan skjuta till pengar.

Jag förlorar gärna 20k som i Connys exempel om det innebär att affärsidén förverkligas. Ett litet misslyckande ökar bara ens chanser att lyckas med nästa projekt. Man blir framgångsrik av att misslyckas.

Vad gäller leverantörer så gör som ztream skrev - kontakta tillverkaren och be om kontaktuppgifter till grossister. Har du aldrig drivit företag tidigare så använd dig av en svensk grossist till att början med, även om marginalerna kanske blir lite sämre än om du importerar själv.