[Conny Westh]

De extra kostnader som uppstår är ju att du ska ha revisor (ca 10000-15000 SEK/år) i varje AB och egna bankkonton (ca 1200/konto/år) och bokföringen.

Gör man bokföringen själv och man har en hyfsad omsättning (så omkostnaderna är max 2-3 procent av omsättningen) så är det väl överkomliga kostnader.

Du har vissa fribelopp för aktieutdelningen som är beroende av löneuttaget i det bolag som du äger privat så jag skulle nog föredra att ta ut lönen från holdingbolaget, då kan du även ta ut maximalt fribelopp i form av lägre skattad aktieutdelning från holdingbolaget. Holdingbolaget kan ju ta emot aktieutdelning från dotterbolagen utan att betala löneskatter från dem. Men bäst brukar vara att låta kapitalet vara kvar i verksamheten tills du kan ta ut en fetlön utan att bolaget mår dåligt av det.

Du får ut en större hävstångseffelt om du har en lönsam verksamhet som du kan expandera genom att anställa mer personal, då kan man balansera detta varje år så du inte visar så stor vinst men din verksamhet hela tiden växer och du "gömmer" vinsterna i expansionen. Men det funkar bara i riktigt lönsamma företag.

Ett företag som gjort detta till sin huvudstrategi är SAS-Institute, de arbetar med ekonomisk analys för stora företag och de är beroende av att ha mycket personal med extremt hög kompetens. De satsar nästan all vinst på att bygga upp tennisbanor, friskvård, och allat annat som gör att personalen trivs så otroligt bra att de inte vill säga upp sig och gå till ett annat företag. Företaget har investerat det som skulle ha varit vinst i sin expansion och därför har de betalat minimalt med skatt under sin expansion, nu är det ett stort välmående världsföretag med lojal personal, med måttliga löner. Detta är ett sätt att tänka extremt långsiktigt.