Nej det är inte en meningslös strategi, det är meningslöst att ta lösa siffror ur luften och komma fram till 50-100% däremot
Sen skiljer sig alla verksamheter åt och det är stor skillnad mellan olika tjänster och olika personer, men mina siffror är fakta och ett bra utgångsläge och absolut ingen motsats till att ha nöjda medarbetare som stannar länge i företaget.
Rörelser med stor personalomsättning, kort upplärningstid och kvantifierbara arbetsmoment kan mycket väl ligga på 20-40% påslag på bruttolönen med semesterersättning (jag vet för vi gör så själva).
Man kan erbjuda mycket till en anställd som inte är rent monetärt eller en kostnad:
-Frihet att jobba var man vill
-Frihet att jobba när man vill
-Frihet att jobba hur mycket man vill och med det man vill
-Möjligheten att lära sig nya saker inom ämnen man har ett intresse i.
-En bra referens
-Arbetslivserfarenhet