Låt säga att man tror att man kommit på något riktigt stort & bra, men är utan större kaptial själv. Finns
de några riskvilliga kapitalister där ute som gärna pumpar in stålar i webbprojekt? :-)

Tips på sådana emottages tacksamt!

Vill du 1. sälja loss och supa upp pengarna (vi vill alla det förr eller senare, men jag menar _nu_, initialt), eller vill du 2. skapa nått nytt poch behöver kapital?

Om 1 så, nej, inga går på "kolla vilken cool sajt, den kommer tjäna miljarder" längre, inte ens om det är sant.
Om 2, så är det besvärligt. Behöver du bara några miljoner eller mindre bör du kolla med ALMI. Byråkrati.

Behöver du många, många miljoner så är det vent cap marknaden som gäller, och de vill ha en 3000% avkastning på sina pengar med exit inom fem år, och de gör inte hur små investeringar som helst så då måste du redan ha ett vinstdrivande företag igång med 50 millar i omsättning eller så.

ok tack! Blir o köra ALMI en sväng då.

Den varianten finns men i mkt mindre omfattning. Allt beror på hur mkt kapital man är ute efter, och vad man behöver kapitalet till, vill du förklara lite mer så kanske jag kan förmedla några kontakter.

Hej
Almi brukar kräva medfinansiering av en bank och dom finansierar 25-50% av behovet vilket i dessa tider kan medföra problem då bankerna inte lånar ut i samma utsträckning som tidigare.
Mitt förslag är att du presenterar ditt behov av kapital och vad du ska använda pengarna till här så finns det säkert flera som kan vara intresserade och/eller har kontakter med eventuella finansiärer.

Hur mycket pengar behöver du?

Om ditt projekt är så otroligt bra kan du ta ett lån.

... och banker (i a f SEB) lånar bara ut om man behöver likviditet under ett kortare tag. För investeringar har de egna venture captial-avdelningar med minimumgränser osv.

Oavsett vilket sätt du väljer att söka riskkapital så kräver samtliga att du har en komplett affärsplan (se smartplan.se för en enkel variant som funkar), men Connect Sverige har en som lämpar sig bäst för de som söker riskkapital.

Kriterier som riskkapitalister ser till är oftast om du har ett patent, eller åtminstone att din idé är petenterbar, annars är det ytterst liten chans att du har möjlighet till externt riskkapital. För riskkapitalisterna är det viktigt att företaget får ett "strukturkapital" dvs något som är "fast" i företaget som patent eller andra immateriella rättigheter, eller fast egendom, maskiner m.m.

ALMI har formellt inte kravet på patenterbarhet men det är inte bara att gå dit och hoppas på tur. ALMI vill dock att du har riktiga kunder, de investerar inte om du kommer med en idé enbart, du måste skaffa "riktiga" kunder först, d.v.s. de som betalar.

När du skriver affärsplanen så är en viktig sak att det inte är din idé som är mest inressant, utan vilket team du lyckas bygga upp kring idén. Ensam kommer du knappast att få loss några pengar. Samtliga riskkapitalister jag känner till värderar:

1 - teamet du har i företaget
2 - och sen ser de till marknadens (kunderna) behov
3 - Färdigt patent
4 - sen ser de till din färdiga lösning (produkt)
5 - Sen ser de till din idé


Jag har i olika konstellationer haft kontakt med både riskkapitalföreningen, banker och läst en hel del böcker om hur man utformar affärsplaner. Vi har i mina projektteam utformat affärsplaner och byggt upp team, kring detta och vi har i något fall lyckats skaffa riskkapital från privata investerare.

I ett fall så rasade teamet samma p.g.a. att vi fick in en psykopat i kärnteamet och sen stämdes företaget av en av investerarna (med all rätt tycker jag) nu 7 år efter att vi byggde upp teamet så håller rättegångarna på i hovrätten nu i höst.

Hur du bygger upp teamet är m.a.o. HELT AVGÖRANDE för att du ska nå framgång. Du bör ha ett kärnteam på minst 3-4 personer som hjälps åt att utforma affärsplanen. Men du bör se till att bygga upp en styrelse på 5-6 max 7 personer som har olika kompetenser (marknad, juridik, ekonomi, personal, teknik). Du bör definitivt ha en handlingskraftig VD som får saker gjort.

Styrelsen ska arbeta strategiskt, d.v.s. inte vara involverad i det dagliga operativa arbetet, det ska VD hantera. VD rapporterar till styrelsen och styrelsen sätter upp vision, mål, strategier som VD ska utforma handlingsplan för och tillsammans skapar man en vederhäftig affärsplan som är realistisk men ambitiös.

I princip kan man även säga att du bör ha en realistisk ambition att bolaget ska omsätta 100 millar om 5-7 år annars är inte riskkapitalister intresserade, när de går in med kapital, gör det för att tjäna pengar, inte för att det tycker du har en fantastisk idé som kan vara till glädje för mänskligheten. De tar stora risker och vill då ha stora vinstchanser. Annars har de 1000-tals andra förslag att investera i, som alla har en ordentlig affärsplan med ett starkt team runt bolaget.

Har du en bra idé så är det bara att sälja in till kunderna först så slipper du VC. I annat fall ta in personer som gjort resan några gånger så har de kontakter + VC.

Viktigast är att du har ambitioner + mycket klar uppfattning kring att det finns betalningsvilja.

Det där kan man inte trycka hårt nog på. "If it dont sell, dont do it" heter det och presenterar man sin produkt för köparna i en liten skala så ser man direkt om det finns någon som nappar och vilka pengar som finns i det.
Köparna är inga dumskallar, de ser potentialen även i en skräpig prototyp.

Vidare:
Alla affärsideer som bygger på mediaförsäljning som huvudsaklig intäkt är extra sårbara, eftersom den marknaden är så lättrörlig, plagierande, konjunkturkänslig och känslig för skalfördelar.

Har du själv en väldigt bra bakgrund så skadar det ju inte heller ... krängt tidigare bolag för galna pengar, bra utbildning, arbetslivserfarenhet och andra intressanta kompetenser osv

Personligen tycker jag det är väldigt få webbprojekt som faktiskt behöver riskkapital i ett startskede undantag finns alltid såklart.

Håller med alla här som skriver "sälj först".

Det är absolut det viktigaste. Och om du lyckas sälja först, får du därmed accept på din idé, d v s det finns folk och företag som tycker den är så bra att den är värd att betala pengar för. Då får du också ofta möjlighet till förskott eller kanske en order som du kan belåna i en bank, vilket är mycket bättre än riskkapital. En bank vill att du betalar ränta, men aldrig lägga sig i ditt bolag eller ha några aktier.

Börja lugnt. Sälj till en, därefter två, sedan fyra. Kan du göra detta med vinst och genom att låta kunderna betala din utveckling, kan du om några år sitta som Kamprad på en mycket stor verksamhet där du fortfarande äger 100,00 procent.

Som jag brukar skriva, dra inte på dig några som helst fasta kostnader. Hyr inga lokaler, köp inga tjänstebilar, leasa inga faxar eller vad nu som folk brukar sprätta iväg pengar på. Anställ inga. Lägg dina pengar på en kemtvätt av kostymen, några normala visitkort samt kaffebröd och boka massor med möten med kunder.

I början MÅSTE du också vara lyhörd. Tänka rätt och tänka fritt må vara viktigt men att TÄNKA OM är kanske det viktigaste när det gäller att starta en ny verksamhet. Det är möjligt att du har en briljant lösning, det är möjligt att du kommer ha rätt om 10-20 år, men just nu är det dina första kunders önskemål som gäller och vill de betala dig för en "nästan" rätt lösning, låt dem göra det. Tänk om. Fundera om de har rätt, de har ju enormt mycket större kunskap än du i ämnet och det är, som sagt, deras pengar.

Riskkapital är onda pengar. Håll dig undan så länge du kan.

Mycket kloka tips från claesm, själv har jag aldrig förstått de som startat företag och direkt börjat med att köpa in två nya bilar, gärna SUVs. Då har man inte riktigt pejl på var pengarna bör hamna i första hand.