Sitter här och funderar på vad man ska tänka på när man anställer en webbutvecklare (exempelvis en php-kodare).

Vad ska man göra för att både skydda sig mot att grejerna blir gjorda och att kodaren inte sticker med pengarna? Eller att webbutvecklaren snor alla idéer och startar en egen liknande sida?

Sedan, hur ska man kunna avgöra om webbutvecklaren har de kunskaper som krävs? Prisjakt.nu verkar ha en intressant variant att utvecklaren ska göra ett prov och svara på några programmeringsfrågor. Men vad ska man ha för frågor?

Ska man skriva kontrakt och hur ska det se ut isåfall?

Som sagt, vad ska man tänka på när man anställer en webbutvecklare?

Be dem att visa tidigare hemsidor/projekt som dem gjort. Om du själv kan kod så kan du ju alltid be om att få se kod exempel dem kodat för att se hur dem gjort det osv.

Kanske om du vill vara försiktig inte ta första bästa 14 åring som svarar, iof finns många väldigt bra 14 åringar också men eftersom du värkar vilja va försiktig

En klassiker är ju annars att be om referenser / tidigare uppdragsgivare och helt enkelt ringa upp och snacka med dem, och fråga om de varit nöjda osv.

Sedan bör du ju inte ge någon fast anställning direkt. Börja med ett par månaders provanställning. Då får du ju tid att testa han/hon, skulle personen i fråga inte leva upp till det du vill så får den gå erfter den tiden så kan du prova en ny.

Finner era svar relativt självklara. Men jag saknar lite tips på hur man skydder sig från att ens idéer inte sprids vidare? Kan ju rent utav vara en konkurrents php-kodare som snor lite idéer?

Och som sagt, hur ska jag kunna försäkra mig att sakerna blir gjorda? Visst kan man ha några månaders provanställning, men ur ett längre perspektiv förlorar man ju enormt mycket tid ifall den "anställde" gör ett skitjobb.

Jag skulle säga att det viktigaste är att träffa personen och sitta ner och diskutera. Då kan man bilda sig en uppfattning om hur de är. Om man är orolig för att de saknar kunskaperna så kan man passa på att ställa några mer avancerade frågor för att se hur han skulle lösa problemet, eller vad deras syn på det är.

Är man fortfarande inte säker kan man ju börja med ett uppdrag som man efteråt kan analysera och är man nöjd med utförandet diskutera anställning. Jag själv skulle nog dock vara väldigt restriktiv att ge ut källkoden till mina applikationer. Utan förklarar då hellre hur jag gjort.

Men i slutändan handlar det om att du måste kunna lita på personen. Gör du inte det så kommer det aldrig fungera.

Ett sekretessavtal fungerar oftast både avskräckande (preventivt) och i värsta fall ersättande. Måhända även det självklart men mig veterligen är det så de flesta jobbar.

Det är väldigt vanligt att anställda lämnar företag för att starta eget. Särskilt när det är frågan om kunskapsintensiva företag där de anställda utgör företagets viktigaste tillgång. Du kommer alltså att utsätta dig för en risk oavsett hur du gör. Säljer du produkter via t ex en webbshop är du lite mer skyddad. Grossister och tillverkare brukar försvara sina återförsäljare mot ”skadlig” konkurrens, genom att erbjuda föredelaktiga avtal och rabatter till gamla kunder.

En lösning på problemet kan faktiskt vara att anställa en 14åring. En 14åring har inte samma möjligheter att stå på egna ben och kommer därför inte vara lika angelägen att dra igång något eget i större skala.

Har du en lösning på någon typ av tjänst, så kan det finnas möjlighet för dig att söka patent. Då är du skyddad emot att någon snor din idé.

Annars är det som sagt väldigt vanligt att anställda lämnar företag för att starta eget. I stort sett alla egenföretagare jag känner har gått den vägen. Ännu värre blir det om de tar med sig dina kunder. Inte helt ovanligt bland aktiemäklare, revisorer och jurister (och säkert även programmerare och webbdesigners).

Jag har haft tre webbutvecklare det senaste året. De första två var jag inte alls nöjd med. Men i mitt fall finns det ingen större risk att de startar egna verksamheter inom min bransch. Kodandet är helt enkelt en så liten del av verksamheten. Det jag ville ha sagt var bara att det kan vara svårt att hitta bra folk. Så man måste tyvärr prova sig fram ibland.

Ursäkta om det här inte riktigt var svar på din fråga. Det finns helt enkelt inga riktigt bra svar att ge.

Skriv in i anställningsavtalet att de inte får arbeta med liknande eller konkurrerande verksamhet förräns 12 månader efter avslutad anställning.

Ja det förstås fast det är inte juridiskt hållbart enligt specialister på arbetsrätt. IBM försöker med det men det har inget för det i Sverige (ja inom EU till och med).

Det låter som om det kanske vore bättre att finna någon partner i form av ett företag som skapar de applikationer som du behöver. Oftast är det ett enklare sätt att kunna säkerställa kunskapen hos dem som utför arbetet. Det är inte heller ovanligt med avtal mellan beställare och den som utför arbetet som styr sekretess och andra frågor om vad man får och inte får göra. Om den som utför arbetet är intresserad av att få utför fler jobb åt beställaren ligger det i deras egna intresse att inte försöka stjäla ifrån eller blåsa sin beställare. Jag tror inte att det är ett problem med seriösa företagare.

Det finns en massa småföretagare som skulle vara intresserade av ett sådant samarbete.

Nja, för att vara giltigt ska du få skälig ersättning under denna "spärrperiod" - i princip fortsatt lön i 12 månader. Då skulle det kunna hålla enligt SIF.

Men jag har svårt att tänka mig att någon skulle skriva på ett sådant anställningsavtal. Jag avböjde en anställning en gång i tiden just av den anlendingen.

Jag vet företag som kör den varianten. Inte inom webb iofs. Har man ett yrke där företaget måste utbilda personen för dyra slantar är det ohållbart om nyanställda utbildar sig på företagets bekostnad för att sedan hoppa över till konkurrenter eller starta egna konkurrerande företag. Hur det fungerar juridiskt har jag tyvärr inga kunskaper om.

En annan variant som är vanlig bland reklam- och advokatbyråer är att anställda blir delägare. Det fungerar dels som morot att arbeta hårdare och gör det emmentionellt svårare att lämna företaget. En variant vore kanske att erbjuda delägareskap på sikt efter, t.ex. 1 års prickfri anställning. Denna morot ska givetvis informeras om redan i rekryteringsstadiet.

Ja om kontraktet utformas så att du vore anställd, med lön, utan arbetsplikt under karenstiden.

Ja det finns bl.a. en variant där företaget bekostar utbildningen genom att låna ut pengarna till den anställde med avskrivningsstege.

SL (ev. även numera Busslink) har tidigare använt sig av betald utbildning men där den som fick busskortet betalt förband sig att arbeta viss tid åt SL. Slutade de tidigare fick de betala utbildningen enligt en i avtalet angiven tariff. Det är dock inte riktigt samma sak som en "icke konkurrens"-klausul. Just det där kan brorsan bättre än mig men han är inte online tyvärr.

Som många sagt kan du tyvärr inte gardera dig helt. Träffa personen några gånger, prata med tidigare arbetsgivare osv. Sedan är ju knappast hot (i form av en konkurrensklausul som antagligen inte ens är juridiskt bindande) det bästa sättet att få folk att stanna. De flesta stannar på sin arbetsplats för att de trivs och känner sig uppskattade (alternativt för att de inte kan få något nytt jobb). Jag skulle dessutom tro att de som startar eget utgör en minoritet av de anställda så oddsen är på din sida. När du intervjuar personen kommer du troligen märka om han/hon är en entreprenör eller inte.

Sedan skall du vara medveten om att en provanställning gäller "åt båda håll", dvs den anställde kan när som helst under provanställningen välja att sluta utan uppsägningstid (på samma sätt som du blir av med en anställd utan varsel). Så en provanställning är kanske inte det bästa om du är rädd för att konkurrenter skall söka jobb hos dig för att sno dina idéer... Börja då sitället med en "visstidsanställning" så får du väl iaf en månads uppsägningstid.

Men det viktigaste om du skall anställa; se till att de anställda trivs och känner sig uppskatttade. Då stannar de allra flesta. Och självklart skall du skriva avtal. jag ryser att du ens frågar något sådant...

Edit: Jag tänker också på den paranoia som ofta råder på detta forum. Det är väldigt många här som är rädda för att någon de pratar med skall sno idéer och därigenom förstöra den egna verksamheten. Jag var också paranoid i början av mitt företagande. Men jag har lärt mig att man skall inte vara paranoid. Man måste våga lita på folk utan att för den skull bli godtrogen. För det första är det knappast rimligt att "alla är ute efter dig" och för det andra så om man skulle råka ut för att någon annan tar ens idéer så har man ett försprång och kommer således kunna lansera sin produkt före konkurrenten och därmed forfarande "vinna". Och konkurrens är ju bara bra. Din produkt blir antagligen bara bättre av lite konkurrens.

Om du anställer någon som utvecklar åt dig, då är den kod, lösningar och ideer som utvecklaren skapat företagets egendom.

Slutar en anställd och startar upp liknande verksamhet med liknande kod har du stora möjligheter att driva det rättsligt.

Jag har haft flera anställningar där jag efter anställningens avslutande varit förbjuden att starta upp konkurrerande verksamhet eller påbörja anställning hos en konkurrent inom viss tid. Hur man sätter upp en sådan klausul så att den håller bör du kontrrollera med en arbetsrättsjurist.

En av riskerna med att anställa är ju just att man anställt fel person, dvs att sakerna inte blir gjorda, eller gjorda på fel sätt. Du kommer aldrig kunna få 100% försäkran om att personen du anställer gör sitt jobb till punkt och pricka, exakt som du vill ha det. Förutom de personliga egenskaperna hos den du anställer beror det ju också mycket på dig som ledare.

Ta referenser från tidigare arbetsgivare, begär att få ta del av tidigare uppdrag. Har du inte kompetens att bedömma koden själv kan do be någon annan att ge omdömmen.

Du låter lite för paranoid ;) Eller är det så att du har så exceptionellt bra ideer att konkurrenterna kan tänka sig att riskera företagsspionage bara för att ta del av dina lösningar?

Vi kör som bekant med arbetsprov och det är ofta helt andra personer som är duktiga på att koda än duktiga på att prata ;)

Men glöm inte referenserna, men som sagt ett arbetsprov är guld värt!

Hej! Upptäckte din tråd nu. Det första du ska göra är att skriva ner en arbetsplan där du beskriver vad du vill ha gjort, som de rekryterade först läser, sen accepterar. Sen skriver du ett medarbetaravtal som de läser igenom, sen accepterar. När det är gjort kör ni så det ryker!! Jag har själv rekryterat 10 medarbetare som arbetat på distans. Det var en lång men nogrann process innan jag hittade de rätta virket/inställningen till jobbet.

Du kanske inte en måste anställa. Du kan finna mycket kvaliciferade utvecklare och köpa tjänster via deras arbetsgivare, finns idag goda möjligheter att göra detta till mycket bra priser. Om du går via ett bolag blir det betydligt enklare att få skydd mot dålig kvalitet, brott mot sekretess etc jämfört med om du själv anställer.

Jag skulle aldrig skriva under ett kontrakt som hindrar mig från att återanvända idéer och kod.

När jag skriver php kod så är säkert 50-60% av den kod jag skriver kopierad och modifierad från tidigare projekt, jag vägrar att låsa in mig i ett hörn när jag inte kan ta nya kunder med liknande idéer pga att jag skriver ett avtal med en kund.

Jag skulle kunna gå med på att inte starta en egen site med samma innehåll under en viss tid, men aldrig att inte kunna skriva en liknande site till en ny betalande kund.