Affärs- och företagsidé
 

Hej!

Sitter och har lite tankar om en affärsidé samt att starta upp ett företag baserat på denna affärsidé. Vill inte avslöja allt för mycket om själva idén utan vill mest ha åsikter, tips och förslag på hur man skulle gå vidare med själva idén.

Vad ska man tänka på, affärsplan, budget, marknadsföring någon slags presentation för möjliga sponsorer som kanske kan tänkas att sponsra m.m. Antar att det är flera som har haft andra affärsidéer och kanske lyckats komma något vart med dem?

Min affärsidé skulle gynna nyföretagare och även företag som har hållit på ett tag. Och jag tror även att det skulle gynna företagsverksamheten över lag i min hemstad där jag då hade tänkt att bedriva verksamheten.

Finns även ett näringslivsföretag eller vad man ska kalla det i stan, som jobbar med att hjälpa företag etablera, utveckla och så vidare. Tror även att dem skulle kunna nappa på min idé om jag kommer med ordentligt underlag.

Lite tankar idéer, förslag, tips med mera mottages tacksamt!

Börja med att skriva en affärsplan! Då tvingas du tänka igenom många av affärsidéns infallsvinkar. Kolla på smartplan.se där du kan börja plita ner din affärsplan online på ett strukturerat sätt. Kolla i min signatur så hittar du fler källor att nysta i....

Tack så mycket, mer förslag och tips! :)

Du har ju också postat på Webforum. Du kan väl börja med det du har... Så vass idé tvivlar jag starkt på att du har, att inte detta räcker!

Är du fortfarande slut på idéer får du väl konsultera din fantasi och muta ditt ego lite bättre i stället för att andra ska göra jobbet åt dig...!! :-) Det händer inte. Bara du gör ditt jobb.

Det finns ju tusen trådar om detta. Du får leta själv.
Lycka till med din "grej"!!

http://www.webforum.nu/showthread.php?t=179491

Offtopic.. Dålig dag idag?
Försök att hålla lite "roligt" språk här på forumet.

Ontopic.
Själv har jag aldrig gjort någon affärsplan. När du väl bestämt dig att du vill sasta 100% på ideén så är det bara att göra slag i saken.
Ta kontakt med ev bank om lån behövs. Printa ner vad som behövs i stora drag.
Försök att beräkna hur mycket kapital som behövs.
Denna bör du dock räkna i överkant, då det ALLTID är massa saker som inte kommer med på listan..

Lycka till :)

Lyssna inte på herr "pessimist". Tycker du att du har en vass idé så är den vass. Sälj den!

offtopic: mrbob! Du kanske är på fel forum? Slösa inte bandbredd med dina onödiga kommentarer ! :)

Skriv en affärsplan som sagt, det kommer att förbereda och bespara dig mycket pengar. Planera allt! Vilka risker finns? Geografiskt område? Hur ska du finansiera det hela? Hur ska du marknadsföra? Allt detta och mycket mer bör finnas i din affärsplan.

Lån tycker jag dock inte ni ska ta, det beror ju dock på vad det kan vara och så. Men börja med att jobba och spara ihop pengar som du sedan kan använda till din vassa idé; så riskerar du inte lika mycket heller.

Du gör helt rätt i att fråga efter råd. Många börjar där, och hade fler frågat råd så hade det funnits färre misstag och mer kunskap. Det sista man behöver är ännu en smartis som tror han/hon klarar allt och strunar i rådfråga/läsa på.

"En smart person är inte en person som påstås kunna allt! Det är en person som påstår att han/hon inte kan någonting och på så sätt utvecklar sin kunskap hela tiden. "

Det var det dummaste råd man kan ge!

Att riskera allt utan att ha en plan är rena dumheterna!

Att låna pengar i bank till en affärsverksamhet utan affärsplan, hur skulle det gå till? Det första banken frågar efter är en affärsplan!

Dessutonm är det dumt att låna pengar för banken kommer kräva att man tar lånet privat elelr går i borgen för lånet som privatperson.

Det beror lite på vem man är som person, vilken typ av verksamhet man ska ha och om man behöver extern finansiering. Det är många som kör igång utan affärsplan som det går bra för. Det skadar aldrig med en affärsplan men är absolut inget krav. Dock är det aldrig fel att ha. Det är mer eller mindre ett krav om man behöver låna pengar, helt klart, men det beror som sagt på. Alla starta-eget kurser handlar om affärsplan, men ibland kan det vara bättre att ha fokus på att göra affärer ;-)

Det är skillnad på affärsplan och affärsplan. Efter ett par års funderande runt detta och efter att jag hävdat att det kan vara lika bra att likt Nike "just do it" kom jag fram till att jag faktiskt aldrig gjort något utan affärsplan.

En affärsplan måste finnas. Den behöver inte vara nertecknad. Den behöver inte vara omfattande, men den måste finnas. En affärsplan på ungefär en A4 räcker långt.

Men en affärsplan behöver inte vara mycket mer än
Vad ska jag sälja?
Hur ska jag sälja det?
Vilka leverantörer behöver jag?
Hur mycket kapital behöver jag?

En grundläggande princip man ska följa i allt man gör är att utgår från kunden och kundens behov, har man alltid det i åtanke så löser sig de flesta andra tankeproblem man har. Man ska akta sig för att utgå från en lösning som söker ett problem, dvs att man har en produkt som man vill sälja och sedan söker kunder.

Gör tvärtom, leta upp kunden först, kolla vad kunden behöver och sen kikar du efter vad just du kan göra för kunden, ska du sälja produkter som andra tillverkar så kan du sen söka lämpliga leverantörer.

Begränsa ditt kundsegment så mycket det går till en början, så du verkligen kan bli världsmästare för dina kunder. Det finns många företag som bara har en handfull kunder och lever gott på det, sen när du blivit stark på din hemmamarknad, då kan du se om det går att utöka kundsegmenten och produktsortimentet.

Ju mer du kan avgränsa och identifiera ditt kundsegment, desto enklare och billigare hittar du dina nya kunder.

Det viktigaste en affärsplan bör omfatta är enligt min mening:

- Vem är kunden (privatpersoner/företag/pensionärer/kvinnor/män/vad heter kunden...)?
- Vad har kunden för problem?
- Hur mycket är kunden beredd att betala för att lösa sitt "problem", dvs vilket behov har kunden?
- Kan jag lösa detta behov med mina produkter, vad är mitt erbjudande till kunden
- Varför ska kunden köpa just denna produkt/lösning
- Varför ska kunden köpa av dig?
- Finns det några konkurrenter (sök undvika konkurrens, det är destruktivt för dig som företagare)?
- Hur ser konkurenternas produkter/lösningar ut rent tekniskt,leveranstid, säljkanal och prismässigt, vilka marginaler har de?
- Hur ska jag nå mina kunder (marknadsföring)?
- Hur ska jag övertyga dem att köpa från mig och inte från konkurenten (försäljning)?
- Hur ser mina avtal ut mot mina kunder?
- Hur ser min kalkyl ut (per kund, per produkt, per anställd, för hela företaget)?
- Hur ska jag se till att leverera rätt kvalitet, till rätt plats, i rätt tid, till rätt kostnad (logistik)?
- Vilka underleverantörer behöver jag, är de pålitliga?


Detta är väl de viktigaste punkterna i en affärsplan, utan detta i åtanke så står man sig slätt...

Tänk på att kundens problem många gånger är känslomässiga, kunden söker ökad status i samhället eller i sitt eget företag om det är ett stort företag, det är helt olika kriterier om det är privatkunder eller företag.

Tänk också på att när du har med företagskunder att göra måste du hela tiden tänka på vad som är fördelar för din kunds kund, dvs om du har Shell som kund så ska du tänka på vad bilisterna som tankar på shell har för fördelar av att använda din produkt. Om du exempelvis levererar bensinpumpar till Shell för att ta ett konkret exempel. Shell vill då höja värdet för sina kunder så de stärker sin konkurrensförmåga gentemot konkurrenterna Statoil, OK, Jet, BP o s v.

Räkna upp 10 argument varför kunden ska köpa din lösning/produkt, inget får ha med priset att göra!

Räkna upp 10 argument varför kunden ska köpa av dig och inte av konkurrenten, inget får ha med priset att göra!

Instämmer helt.



Det beror lite på vem man är som person??? Hoppas du skämtar.

Man ska alltid ha en affärsplan ! Om det har gått bra för vissa som inte har gjort en affärsplan så kan man undra hur det hade gått för dem med en affärsplan.

Så, jo det är ett krav om man vill starta en firma effektivt. Att ha fokus på att göra affärer när man inte har planerat det? Nej, det är aldrig bättre.